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策划礼仪庆典的步骤

　　1、和需要举办庆典礼仪活动的客户沟通好，在制定庆典礼仪策划之前请事先和需要承办的客户沟通好;

　　这个庆典礼仪活动主要是为了什么目的开办的，以便策划时做好庆典礼仪活动的活动主题和目标;

　　同时还要和客户沟通了解这次活动大概预算是多少，然后签订合同。

　　2、拟定受邀人员的详细名单。和需要办理庆典礼仪活动的客户协定好这次活动即将需要邀请的与会人员名单;

　　再依据拟定好详细名单事先将邀请函送至受邀人员手中，避免因为事先没有安排好而导致受邀人员当天无法出席庆典礼仪活动。

　　3、依据客户的要求、活动的主题、目的以及活动的预算，事先选定庆典礼仪活动的场所;

　　然后再依据活动的主题目的来布置好庆典礼仪活动的现场，例如，背景的设置、舞台依据***的制作、服装的预订等等都要事先安排好的。

　　4、事先定好表演节目以及演出人员，一般来说，庆典礼仪活动都是肯定要有表演的，所以事先要策划符合主题的节目以及表演人员，在正式演出之前是要排练过几次的。

　　5、办理庆典礼仪活动中，相关的策划人员要提前两个小时到场，检查一下各项设备是否正常，各处工作人员、服务人员是否全部到场，还要制定好一些补救措施以应对突发状况。

展会策划项目管理的具体内容

为了确保会展策划活动的协调、有序、，一个强有力的***管理***机构和一套相应的活动规则及机制是很必要的。会展管理的含义是: 会展活动的主办者运用科学的决策、规划、***、沟通和控制手段，以.佳的时间、.优的形式、低的成本和高的效率，合理配置会展资源。实现会展活动目标的过程。

会展项目管理主要包括以下内容。

1.会展人力资源管理

人力资源是会展活动的决定性要素。会展人力资源管理的任务是通过制定会展人力资源战略和人才工作计划，科学、合理地设计会展工作岗位.做好会展人才的招聘、培训、服务、使用、协调等一系列工作，为实现会展活动的目标提供智力和人力保障。

2.会展营销管理

会展营销管理是为达到会展目标,而规划和实施会展理念、会展产品***，会展服务、价格和促销策略的过程.它包括会展市场的分析、会展市场目标的选择。招展招商和招募会员策略的优化、营销过程的控制等环节

活动策划需要注意的三个问题

1.晚会主题的确定

　　任何晚会，任何活动都必须有一个明确的主题，策划晚会活动一定要有一个明确的，合适的主题，只有有明确的主题才能做好其他各个环节，比如：晚会主题是公司表彰大会，公司庆功晚会，***事迹报告会，慈善晚会，文艺晚会等，只有确定了主题，那么才能确定活动的风格，确定晚会的节目形式。

　　2.成立晚会策划活动***小组

　　一个晚会，尤其是大型晚会的举办，是多部门，多兵种共同协作的，依靠单一的力量是很费时间，很费力气的，因此策划大型晚会要注意分工合作，成立各个事务组。比如：成立总负责，也就是总导演组，节目编排小组，对外联络小组，后勤保障小组，财务组等各个不同的小组，进行责任分工，共同协作，这样才能保证及时的，有效的，合理的推进晚会活动的进行，防止事无巨细的乱作一团。

　　3.各项准备工作一定要提前做好

　　各项准备工作比如，导演的选择，节目的筛选以及确定，舞台的设计，灯光，音响的调试，话筒，服装，化妆，摄像，礼仪服务等一定要事前准备好，安排好，沟通好，保证有序进行。

庆典活动策划公司为你出谋划策

一场成功的庆典活动背后需要付出很多，需要有一个好的活动策划，还需要很好的执行力和团结配合。下面看看庆典活动策划公司是怎么做的吧?

　　大多数企业或者公司在举办庆典活动中，在乎的应该就是宣传的作用。当然这也是无可厚非的，一场庆典活动策划想要做的好，执行情况也是很重要的，庆典活动确实能够在宣传方面带来很理想的好处。宣传自己的企业，宣传自己的品牌，宣传自己的产品或者宣传这个人等。

　　庆典活动就像每个人都会过春节、端午节等节日一样，有时候图的就是这么个氛围。有了这个气氛，可以让人感觉很愉悦，但是如果没有这个喜庆的氛围，肯定让人感觉心里不太舒服。比如说新店开业的庆典、公司的企业年会，开工的一个仪式，等各种活动都需要这种相应的喜庆的气氛。

　　庆典活动策划做的的好与不好，还需要有一定的水准，在大多数的情况下呢，水准主要体现在方案的这个执行能力方面。特别是那些庆典活动策划公司，活动策划的好只是前提，如果没有足够的资源支撑，实施起来也是很困难的，常年的活动举办经验，不但能为企业提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的资源。