活动执行策划的行业须知「华天聚力传媒」

庆典准备

　　开业庆典一般是正式开业的头一天，庆典活动***的好坏对门店连锁的声誉及以后的经营形象具有重要的影响。开业庆典的筹备工作主要包括以下几个方面：

　　1.日期选择。当然是黄道吉日了。应注意两点：一是日期应选择在节假日、等法定休息日，以便于嘉宾和消费这光临。二是考虑天气等客观因素，尽量选择在晴朗天气的日子开业。

　　2.现场布置。开业庆典的现场一般都选择在店面前方，现场应布置的喜庆祥和，其规模根据经济条件确定。一般可以考虑悬挂气球、气拱门、快特汽车美容彩旗和条幅等。店内应适当放一些宣传标语，应为出席庆典的嘉宾准备桌椅等。

　　3.物品准备。开业庆典所需要的物品主要有优惠卡、会员卡、会员车主登记册、礼品、宣传单、张贴海报、饮用水、花篮、彩带、气球等.在物品准备时,要先列出清单，安排专人负责购置和保管。

　　4.邀请嘉宾。对于大型连锁店，开业庆典还有一定的经营造势和形象宣传功能。应该邀请一些重要的嘉宾到场，在开业前一天应逐一确认嘉宾能否如期参加庆典活动。作为终端经营的汽车美容店，人脉关系的重要性是不能忽视的。

展会策划项目管理的具体内容

为了确保会展策划活动的协调、有序、，一个强有力的***管理***机构和一套相应的活动规则及机制是很必要的。会展管理的含义是: 会展活动的主办者运用科学的决策、规划、***、沟通和控制手段，以.佳的时间、.优的形式、低的成本和高的效率，合理配置会展资源。实现会展活动目标的过程。

会展项目管理主要包括以下内容。

1.会展人力资源管理

人力资源是会展活动的决定性要素。会展人力资源管理的任务是通过制定会展人力资源战略和人才工作计划，科学、合理地设计会展工作岗位.做好会展人才的招聘、培训、服务、使用、协调等一系列工作，为实现会展活动的目标提供智力和人力保障。

2.会展营销管理

会展营销管理是为达到会展目标,而规划和实施会展理念、会展产品***，会展服务、价格和促销策略的过程.它包括会展市场的分析、会展市场目标的选择。招展招商和招募会员策略的优化、营销过程的控制等环节

成功的活动策划需要五大要素

首先，我们需要掌握活动策划的五大要素。

1、需求：需要充分了解合作双方的需求，即了解活动的目的或理由

 需求的三大层次：业务需求、用户需求和功能需求等

 定义项目目标：项目可交付的结果；制定项目开发的终截止日期；交付结果必须满足的质量标准；项目不能超过的成本限制等。

 定义项目前提：项目需要的人员；项目需要的资源；成本的重要性，增加项目预算的负责人；项目的风险可控性。

2、文案支持：活动策划稿、宣传文案、短信文案等。

3、设计：达到终展现效果。

4、物料：主要是宣传物料

线下：各种宣传物料，包括pop、易拉宝、DW小册子、刀旗、宣传单等；活动会场；PPT。

线上：各种宣传推广渠道、平台的选择。

5、奖品：奖品的设置要尽量与主推的产品相结合，考虑针对的用户群；预算以及活动效果。

以上五大要素记住了吗？为了与别人有区别。

庆典策划创意满满

庆典活动相信很多人都知道，现在越来越多的企业开始兴起举办，庆典策划也被越来越多的人们所熟知。我们一起来了解一番吧。

庆典活动是***利用自身或社会环境中的有关重大事件、纪念日、节日以及配合营销手段等所举办的各种仪式、庆祝会和纪念活动的总称，包括节庆活动、纪念活动、典式和营销策划等活动。通过庆典活动可以渲染气氛、强化企业的影响力;同时广交朋友、广结良缘;成功的庆典活动还具有较高的新闻价值，从而进一步提高企业的度和美誉度。

庆典策划方案撰写的要点：

(1)庆典策划方案名称

(2)活动中应注意的问题及细节

(3)活动目的、意义和目标

(4)活动开展

(5)活动背景